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技术部分（60分）

1、提供项目的诠释、理解方案得基本分10分；对项目各项业务流程，工作范围的难点、重点等描述与分析不全面、不清晰、不准确得 0-2.9 分；对项目各项业务流程，工作范围的难点、重点等描述与分析较全面、较清晰、较准确得 3-5.9 分；对工作范围的难点、重点等描述与分析全面、清晰、准确得 6-8 分，此项满分18分， 没有此项不得分。 注： 以上打分以 0.1 分为计分单位。  

2、提供质量保障措施方案的得基本分8分；质量保障措施方案不具有可行性、先进性、合理性，提各项措施方案不详细，安排不合理得 0-2.9；质量保障措施方案较具有可行性、先进性、合理性，提各项措施方案较详细，安排较合理得 3-5.9 分；质量保障措施方案具有可行性、先进性、合理性，提各项措施方案详细，安排合理得 6-8 分，此项满分16分，没有此项不得分。注：以上打分以 0.1 分为计分单位。

3、提供项目计划和进度安排方案得基本分8分；项目计划和进度安排不科学合理、 工期保障措施不健全， 方案不详细得 0-2.9；项目计划和进度安排较科学合理、工期保障措施较健全，方案较详细完整得 3-5.9 分；项目计划和进度安排科学合理、工期保障措施健全，能满足需求的且方案详细完整、有可操作性得 6-8分，此项满分16分，没有此项不得分。注：以上打分以 0.1 分为计分单位。

4、根据供应商对规划编制项目现状概况进行分析是否全面等方面进行对比打分。对本项目现状分析透彻、分析思路清晰、方法科学、研究内容全面的得10分；对本项目现状分析尚可、分析思路较清晰、方法较科学、研究内容较全面的得7分；对本项目现状分析不够透彻、分析思路不够清晰、方法欠妥、研究内容一般的得4分；对本项目现状分析不透彻、分析思路不清晰、方法不妥、研究内容不满足要求的得1分。未提供不得分。